DIPLOMADO INTERNACIONAL EN GERENCIA FINANCIERA

$150.00 $50.00

Categoría:

Información del curso

MBA. Felipe Rendón

Justificación

La gerencia financiera es la encargada de la administración eficiente del capital de trabajo para poder garantizar la disponibilidad de fuentes de financiación y poder proporcionar el debido registro de las operaciones como herramientas del control de gestión de la organización.

La administración financiera se refiere a la adquisición, el financiamiento y la administración de los activos y la función de los administradores financieros es poder tomar las mejores decisiones en cuanto a inversión, financiamiento y de administración de activos en pro de la empresa.

Objetivos

  • Administrar el Plan Financiero y su adecuada implementación y utilización en la organización
  • Desarrollar el modelo de administración y planeación financiera
  • Evaluar el efecto del crecimiento y necesidades de operación, financiamiento, y apalancamiento en inversión de la empresa.
  • Identificar el origen de la Tesorería y evaluar las necesidades de financiamiento de corto y largo plazo.
  • Tomar decisiones estratégicas enfocadas a las herramientas de Administración y Planeación Financiera.

Herramientas Metodológicas

  • APOYO CONSTANTE, El estudiante contará con un “tutor” que le acompañará durante su formación, junto con el docente.
  • SESIONES VIRTUALES, Clases online donde el estudiante participa e interactúa, junto con sus compañeras y el docente.
  • EXÁMENES EN LÍNEA, Se tomarán evaluaciones, en las que los alumnos podrán tener un feed-back acerca de la asimilación de conocimientos y el grado de comprensión de los mismos.
  • FLEXIBILIDAD DE HORARIOS, El campus estará abierto las 24 horas del día para que el estudiante arme su propia agenda.
  • VIDEOS ACADÉMICOS, Videos desarrollados y grabados por los docentes responsables de cada una de las materias. Los alumnos dispondrán de una videoteca donde pueden acceder a videos de otras áreas de interés.
  • FOROS DINÁMICOS, Comunicación activa entre alumnos y profesores, y de la misma poder generar networking y colaboración profesional.

Dirigido a:

  • Accionistas
  • Emprendedores
  • Directores de Grandes y medianas empresas
  • Gerentes Financieros
  • Tesoreros
  • Contralores
  • Empresarios
  • Profesionales en el área de Finanzas, Economía y Gestión Empresarial

Proceso de Postulación

  • PAGO EN LINEA CON TARJETAS (PAYMENTEZ), PAYPAL O TRANSFERENCIA.
  • ENVÍO DE COMPROBANTE BANCARIO AL CORREO ELECTRÓNICO (en caso de ser transferencia).
  • RECEPCIÓN DE USUARIO Y CONTRASEÑA POR PARTE DEL ESTUDIANTE

PLANIFICACIÓN PRESUPUESTARIA

  • Integración general de la planificación presupuestaria de la empresa alineada a los objetivos organizacionales.
  • Importancia del presupuesto. La planeación, el presupuesto y el proceso de dirección.
  • Previsiones del cumplimiento del presupuesto
  • Elaboración presupuestaria
  • Pasos para elaborar el presupuesto Anual: Planeación, Elaboración e Implementación.
  • Diseño del calendario del proceso de presupuesto
  • Diferentes modelos presupuestarios (enfocarse a empresas de producción)
  • Elaboración de presupuestos, identificación de costos fijos, variables y semivariables.
  • Presupuestos Flexibles y Presupuestos Base Cero.

ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS POR ÁREAS DE GESTIÓN

  • Presupuesto de Operaciones, Marketing y Ventas
  • Presupuesto de Compras e Inventarios.
  • Presupuesto de Talento Humanos y otras áreas de gestión.
  • Los aspectos más relevantes del control y el seguimiento del presupuesto
  • La importancia del trabajo en equipo para un adecuado control presupuestario
  • Herramientas que facilitan el control presupuestario.
  • Contabilidad Administrativa y Organizacional
  • Toma de Decisiones
  • Consideraciones Costo-Beneficio y de Comportamiento
  • Costos Variables y Fijos, Punto de Equilibrio Análisis
  • Costo-Volumen-Utilidad
  • Grados de Apalancamiento: Operativo, Financiero, Combinado

ELABORACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS

  • Balance General, Flujo de Efectivo, Estado de Resultados
  • Cambios a realizarse al Estado de Flujo de Efectivo para proyección.
  • Las desviaciones y los resultados de explotación.
  • Análisis Real vs Presupuesto
  • Análisis de variaciones
  • Análisis de las propuestas de inversión.
  • Desarrollo y tratamiento de un método de detección rápida de las desviaciones.

ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DE CORTO PLAZO

  • Capital de Trabajo: Definición, alcance, deficiencias del modelo
  • Necesidades Operativas de Fondos: Definición, alcance, ventajas
  • Fondo de Maniobra: Definición, alcance, cobertura de las NOF con el fondo
  • Balance Financiero o Resumido, pasivos espontáneos y recursos onerosos
  • Modelos de Crecimiento en Ventas mediante NOFFM
  • Análisis financiero, definición, objetivos, ventajas
  • Análisis gráfico, análisis vertical y horizontal, problemas operativos
  • Análisis por ratios, definición, objetivos, ventajas, Ecuación Dupont
  • Administración del efectivo, gastos diarios, uso de caja y caja chica, rotación de gastos.
  • Administración de las Cuentas por Cobrar (cxc), políticas de crédito, rotación de CXC.
  • Recuperación de cartera, incentivos financieros, impacto en las NOF
  • Administración de inventarios, política de abastecimiento, política de reservas. Inventarios, rotaciones, desechos, incentivos financieros, impacto en las NOF
  • Administración de Cuentas por Pagar, políticas de pagos, relación proveedores
  • Cuentas por Pagar, atrasos en pagos, compras de contado, rotaciones, impacto en las NOF
  • Estrategias financieras de corto y mediano plazo, aprovechamiento de las NOF

ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DE COSTOS

  • Resultados y absorción de costos: por absorción, definición.
  • Costeo por contribución, definición, características y utilidad.
  • Punto de equilibrio, definición, características, forma de cálculo.
  • Punto de Equilibrio en unidades de producción y en unidades monetarias.
  • Margen de Contribución total y unitario: definición y forma de cálculo.
  • Comportamiento de los costos fijos y variables (total y por unidad)
  • Planificación de los gastos: Fijos, Variables, semivariables, escalonados.
  • Diagnostico para la mejora de la administración financiera de costos.

PLANIFICACIÓN FINANCIERA DE LARGO PLAZO

  • Planeación, control: definición y objetivos
  • Proceso presupuestario, responsabilidades de Gerencia e interrelaciones.
  • Proceso Administrativo: Planificación, organización, Dirección y Control Estructura del presupuesto, planes y programas
  • Pasos para elaborar el presupuesto anual: Planeación, elaboración e implementación.
  • Tipos de sistema de Planificación: estratégica, Presupuestaria, Operativa.
  • Planificación de Producción: Materia Prima, Mano de Obra, Costos Indirectos
  • Cambios a realizarse en el estado de flujos de efectivo para proyecciones.

TOMA DE DECISIONES DE INVERSIÓN

  • Evaluación de Proyectos, razones para tomar decisiones de inversión
  • Defectos comunes en la evaluación de proyectos, criterios decisionales
  • Enfoques de la evaluación de proyectos: evaluación financiera, económica y social
  • Índices decisionales en la evaluación de proyectos: índices estáticos y dinámicos Índices estáticos: plazo de recuperación simple, tasa de rentabilidad, nivel de equilibrio
  • Índices estáticos: Costo mínimo, funciones de costos, contraste con precios mínimos
  • Índices dinámicos: Valor Presente Neto, índice de rentabilidad, tasa interna de retorno
  • Índices dinámicos: Tasa real de retorno, plazo de recuperación descontado
  • Determinación de los flujos de fondos: del proyecto, de la deuda, de los accionistas
  • Determinación del costo de capital del accionista apalancado y No apalancado
  • Determinación de la formulación del WACC para flujos de caja finitos
  • Determinación de los costos de capital para condiciones de endeudamiento
APERTURA DE PORTAL WEB: 30 DE SEPTIEMBRE

CIERRE DE PORTAL WEB: 30 DE DICIEMBRE 

 

  • PAGO 1: $50 DÓLARES AMERICANOS
  • PAGO 2: $50 DÓLARES AMERICANOS
  • PAGO 3: $50 DÓLARES AMERICANOS

 

COSTO TOTAL: $250 DÓLARES AMERICANOS

 

  • ACCESO A LA PLATAFORMA 24 HORAS DEL DÍA
  • APRENDE A TU RITMO
  • GESTIONA TU PROPIA AGENDA
  • ENTREGA DE MATERIAL DIGITAL.
  • ENTREGA DE CERTIFICADO,
  • FOROS INTERACTIVOS CON EL DOCENTE

Reviews

There are no reviews yet.

Be the first to review “DIPLOMADO INTERNACIONAL EN GERENCIA FINANCIERA”

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

× ¿Cómo puedo ayudarte?